Führung befindet sich durch Transformationsprozesse im rasanten Wandel. Althergebrachte Führungskonzepte stoßen schnell an Grenzen, weil sie häufig demotivierend wirken. Positive Leadership ist wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Führungskonzept, das auf der Basis der Positiven Psychologie entwickelt wurde. Im Gegensatz zu den traditionell eher defizitorientierten Ansätzen von Führung beschäftigt sich Positive Leadership mit der Psychologie des Gelingens oder der Frage, was Menschen und Organisationen erfolgreich macht. Dahinter steht der Gedanke, dass nur die Abwesenheit von etwas Negativem nicht zwangsläufig zu etwas Positivem führt. Positive Leadership geht darüber hinaus und beschäftigt sich mit den positiven Aspekten des Menschseins, wie beispielsweise Sinn, Engagement, individuelle Stärken, Optimismus, Resilienz und gelingende Beziehungen. Kurz gesagt mit allem, was zum menschlichen und unternehmerischen Wachstum beiträgt.
Ihr Nutzen
- Sie lernen den Hintergrund des Positive Leadership-Ansatzes kennen, so dass Sie diesen in Ihr Führungsverständnis einordnen können
- Sie werden mit den Werkzeugen von Positive Leadership vertraut, so dass Sie diese in Ihr alltägliches Führungshandeln integrieren können
- Sie entwickeln Lösungen für anspruchsvolle Situationen aus Ihren Führungalltag mit Hilfe positiver Interventionen
Aus dem Inhalt
- Das Menschenbild moderner Führungskonzepte
- Die vier Dimensionen des Positive Leadership-Ansatzes (PERMA-Lead) und der Nutzen für die Führungskraft selbst
- Was bedeutet stärkenorientierte Führung?
- Der Zusammenahang von Sinn, Motivation und Engagement
- Warum positive Emotionen die Leistung steigern
- Wie Sie arbeitsförderliche Beziehungen unterstützen und somit die Produktivitär erhöhen
- Positive Leadership gegen Stress und Burnout
- Werkzeuge für die Positive Leadership-Kommunikaton: Stärken-Feedback, das Grow-Modell - Coaching-Strategien für die Führungskraft, Appreciate Inquiry - das Gelingen analysieren, Reframing