Mögliche Themen in Ihrem Business-Coaching in Bielefeld mit Heidrun Vössing

Auftritt und Außenwirkung: Wie sehen mich die anderen?

Da niemand in uns hineinsehen kann, entscheidet allein das Auftreten darüber, wie andere Menschen uns wahrnehmen und einordnen. Bei diesem Coaching geht es darum, wie Sie auf andere Menschen wirken und wie Sie wirken wollen.

„In der Ruhe liegt die Kraft.“ Das Konfuzius-Zitat mag zwar abgedroschen klingen, hat aber über die vielen Jahrtausende hinweg nichts von seinem Wahrheitsgehalt eingebüßt. Übersetzt in die Lehren des Systemischen Coachings bedeutet es: Gerade in schwierigen Zeiten ist es wichtig, auf die eigene psychische Widerstandskraft zählen zu können. Resilienz gilt als die zentrale Zukunftskompetenz sowohl für einzelne Personen als auch für Teams und Organisationen. Zum einen kann auf diese Weise das individuelle Stresslevel gesenkt werden, was beispielsweise Burnout vorbeugen kann. Zum anderen brauchen Unternehmen in einer zunehmend krisenhaften (Wirtschafts-)Welt Resilienz statt Effizienz, um fortzubestehen. Stärken Sie Ihren persönlichen Resilienz-Faktor und entwickeln Sie Ihre eigene Resilienz-Strategie im Coaching, sodass Sie auch in stürmischen Zeiten gelassen bleiben.

Heidrun Vössings neuestes Buch „Krisen annehmen und daran wachsen. Resilienz Hacks und Impulse fürs Selbst-Coaching“ ist eine gute Unterstützung in diesem Prozess, um sich die Schwerpunkte in Erinnerung zu rufen, Details zu entdecken und den Coaching-Erfolg auf lange Sicht zu festigen.

Eine Führungskraft ist an Veränderungsprozessen in ihrem Unternehmen selbst beteiligt, aber auch erste Anlaufstelle für die Mitarbeiter*innen. Um hier souverän agieren und den Change-Prozess professionell steuern zu können, werden unter anderem Methodenkompetenz und wirksame Change-Kommunikation benötigt. Als psychologische Management-Beraterin hat Heidrun Vössing selbst zahlreiche Trainings- und Coaching-Projekte für Führungskräfte zum Thema Change Leadership sowie Transformation entwickelt und durchgeführt – sowohl in Bielefeld als auch deutschlandweit. Profitieren Sie im Business Coaching von dieser Erfahrung und entwickeln Sie Ihre eigenen Erfolgsstrategien, mit denen Sie den Wandel wirksam gestalten.

Die Anforderungen an Führungskräfte sind in den vergangenen Jahren aufgrund unterschiedlicher Veränderungen und krisenhafter Entwicklungen kontinuierlich gestiegen. Zudem sind die Erwartungen an Führungskräfte oft widersprüchlich. Mit dem Fokus Leadership Development im Business Coaching werden Sie sich Ihrer Stärken bewusst und entwickeln diese gezielt weiter.

Besonders in Zeiten des Wandels und der Transformation sind die an Führungskräfte gestellten Anforderungen zahlreich und mitunter ambivalent. Dazu gehört auch, dass von ihnen jederzeit Stärke und Krisenfestigkeit erwartet wird. Diese hohen Ansprüche können zu einem Gefühl der Überforderung und einer hohen Stressbelastung führen. Positive Leadership beschäftigt sich mit den Themen, die zum menschlichen und unternehmerischen Wachstum der Coachees beitragen. Dazu zählen etwa Sinn, Engagement, individuelle Stärken, Resilienz und gelingende Beziehungen. Diese Konzepte sind nicht nur für die Führungskräfte nützlich, sondern führen nachweislich zur höheren Zufriedenheit der Mitarbeitenden und damit zu besseren Leistungen.

Vielen Menschen fällt es trotz ihrer Professionalität schwer, bei öffentlichen Auftritten vor großen Gruppen, wie etwa Präsentationen oder Vorträgen, Bestleistungen abzurufen. Die Gründe dafür sind vielfältig: Ein Mikrofon, anspruchsvolle Zuhörer oder eine Bühne verstärken die eigene Unsicherheit und wirken einschüchternd. Mentale und emotionale Blockaden sind Leistungsbremsen. Dabei kommt es doch gerade in diesen Momenten darauf an, zu „liefern“. Wer sich in solchen Situationen unwohl fühlt, wird jedoch sein Wissen und Können nur eingeschränkt abrufen können. Das führt zu Frustrationen und schlimmstenfalls zu Vermeidungsverhalten. Im Auftritts-Coaching werden diese Blockaden gezielt identifiziert und in positives Erleben transformiert.

Business-Coaching als Prozess

Dabei begleite ich Sie je nach Wunsch ein halbes oder ein ganzes Jahr lang als Ihr Business-Coach. Ihre sechs oder zwölf zweistündigen Termine vor Ort in Bielefeld oder online können Sie frei wählen.

Investition für Fachkräfte/Expert*innen:

6 Termine auf ein halbes Jahr verteilt 2280,- Euro + MwSt.,

12 Termine auf ein Jahr verteilt 4560,- Euro + MwSt.

Investition für Führungskräfte:

6 Termine auf ein halbes Jahr verteilt 3000,- Euro + MwSt.,

12 Termine auf ein Jahr verteilt 6000,- Euro + MwSt.

Investition für Top-Manager*innen:

6 Termine auf ein halbes Jahr verteilt 3360,- Euro + MwSt.,

12 Termine auf ein Jahr verteilt 6720,- Euro + MwSt.

Business-Coaching intensiv

Dies ist ein Kurzzeit-Coaching von einem halben Tag (drei Stunden), entweder vormittags oder nachmittags an einem Termin Ihrer Wahl in Bielefeld oder online.

Investition für Fachkräfte/Expert*innen:

570,- Euro + MwSt.

Investition für Führungskräfte:

750,- Euro + MwSt.

Investition für Top-Manager*innen:

840,- Euro + MwSt.

Business-Coaching als Blended-Format

Dieses Format besteht aus vier Coaching-Sessions in einem Mix aus Präsenz- und Online-Coaching. Die erste Sitzung umfasst drei Stunden mit Ihrem Business-Coach und findet vor Ort in Bielefeld statt. Die nächsten drei Sessions sind einstündig und werden online in einem vorher vereinbarten zeitlichen Abstand abgehalten.

Investition für Fachkräfte/Expert*innen:

1140,- Euro + MwSt.

Investition für Führungskräfte:

1500,- Euro + MwSt.

Investition für Top-Manager*innen:

1680,- Euro + MwSt.

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Ich freue mich auf Ihre Anfrage!